破圈悖论:“数字化转型”是企业发展的宿命?

       如何走入数字化时代,这是中小企业发展共同的课题!


       有人说,在现在互联网时代,不做数字化转型的传统企业就会在十年内消失,虽然这个结论是有点夸张,但不得不承认,企业进行数字化转型已成必然趋势。

       根据IDC调查,2018年全球1000强企业之中有67%的企业,中国1000强企业的50%,将数字化转型作为战略核心。但《2019中国企业数字化转型及数据应用调研报告》指出,被调查企业中约40%已经开启数字化转型,其中只有约10%的企业已取得阶段性进展, 80%的企业对数据应用效果不理想。


       而且,中国的企业以中小企业为主,在这样的背景下,中小企业如何借助数字化转型强势入局?

       没接触过数字化的企业,可以通过以下三步策略找到破圈新出口:

       一、明确品牌目标

       企业在数字化转型中,可以明确品牌目标,制定严谨可行的战略目标为企业破圈。

       现实中不少中小企业对自己的品牌没有清楚的定位,不定任何目标,一味地想发展,想要高销量,但是最终都没有结果。反观成功企业,往往都是具有清晰可行的目标,从而参考目标,是企业从平庸走向卓越的转折点。

       因此企业制定严谨可行的品牌战略目标,不仅利用数据能快速地分析客户需求,而且品牌的战略破局是一场重要的变革,会为企业带来更多利益。


       二、借势行业红利

       对于整个行业红利,还是有不少企业不了解行业红利,行业红利是即所在行业赖以存续的环境中正在发生巨变的某一个生产要素。过去几十年里世界范围内技术创新、产业革命的背后,都有赖行业红利。例如,中国消费者需求的不断提升,带来了人口红利。因此,中小企业在发展时,需要注意行业变化,但行业里的变化也有很多,中小企业在这种情况下,需要仔细分析行业,行业红利是撬动行业原有的利益格局的最佳标杆,企业可以根据行业标杆分析行业巨变。能有效地助力企业识别行业红利并善加利用,战略破局能事半功倍。


       三、把握营销尺度,紧抓品牌流量

       当下,抓住消费者的心智,是行业营销的共识,在大市场环境中,“谁能拴住消费者的心,就等于为品牌积聚了超高的流量基础”,为此各大企业各显其能,争相抢夺消费群体的流量高地。

       数字化转型可以说是营销策略中的高级手段,它能快速在互联网中掀起浪潮,引发全员参与, 让消费者在不知不觉的欢乐氛围中对品牌产生好感。

       企业在发展中可以借助数字化,利用数字化在线上进行推广,数字化转型是中小企业降本增效的有效手段,企业在发展中可以引入一些数字化方案,例如借助优质平台,就能助力企业实现很好的转型。